4月21日，公司成本管理交流会在泗水县泗河岳陵拦河闸项目成功召开。公司党委委员、副总经理袁英杰，工程管理部及各权属单位主要负责人参加交流会。

        参会人员参观了第七分公司岳陵拦河闸工程施工现场，听取了项目负责人关于项目进展及成本管理情况的汇报。各权属单位主要负责人结合各自单位在建项目的成本管理工作进行了深入交流。

        袁英杰强调，项目成本管理是一个全周期的管理过程，要切实做好成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核五个阶段工作。要加强全员成本管理培训，让员工从内心和实际行动上重视成本费用管理。在进行成本控制时, 对资源消耗进行合理控制,实现节约成本的目的。

        通过此次成本管理交流会，参会人员的成本管理意识得到进一步提升，在下步的工作中，各权属单位将加强沟通交流，分享成功有效的成本管控经验，提升成本管理水平，全面完成“提质增效落实年”各项工作任务。