为扎实推进集团公司“六个主题年”和股份公司“高质量发展提升年”活动，全面提升公司质量管理水平，9月18日，公司举办质量提升典型项目交流和专题知识培训会。公司有关部门负责人，各权属单位技术负责人、有关业务管理人员、典型项目代表现场参会，其他项目视频参会。

        本次会议分为项目交流和专题知识培训两个环节。上午，聊城市茌平区水源置换项目、沂南县岸堤水源工程等7个典型项目代表从项目特点、施工工艺、质量控制要点、质量控制措施、质量管理亮点、成本控制措施等方面，分享了管理经验。下午，公司特别邀请了从事危大工程专项方案编制咨询服务的讲师进行授课，重点对高支模支撑体系、脚手架搭设、起重吊装等危大工程专项施工方案编制进行讲解，并应用安全计算软件进行现场实操。

        本次交流培训会的成功举办，促进了各权属单位、各项目部之间的相互学习，有助于共同提高项目管理水平。下一步，公司将持续以“六个主题年”活动为载体，深入推进工程质量通病预防控制，全力抓好质量风险排查治理工作，努力推动公司工程质量管理再上新台阶。