4月12日-14日，公司党委委员、副总经理杜贞义带队，工程管理部、机料管理部、人力资源部相关人员到第五分公司资中产业园、两河口水库项目检查指导工作。

        检查组通过深入一线查看两个项目进展情况，听取项目负责人工作汇报，详细了解项目施工情况，检查资料并提出整改意见。杜贞义指出，一是要统筹管理，科学谋划，克服困难，抢抓有效施工时间，完成制定的各项节点目标，为项目最终目标的实现奠定基础；二是做好人才梯队建设及培养，对新入职的员工做到工作上指导，生活上关心，为公司高质量发展贡献人才，增加企业核心竞争力；三是要利用好两个项目的地理优势，加强项目的沟通交流互动，切实做到产业发展提效；四是做好科研成果转化工作，利用好两个项目的优势，深挖职工技术创新潜力，为公司增加科研成果。

        通过检查指导，四川项目将继续坚持稳中求进的工作基调，以降本增效、提升核心竞争力为重点，从人、机、材三方面入手，做好项目招采、机料、质量、结算、资金支付等管理工作，确保各项工作更加规范化，为公司高质量发展贡献力量。