为全面落实公司“六个主题年”活动要求，助推“管理规范提升年”活动取得实际成效。近日，工程管理部、安全管理部、财务管理部组队，赴第六分公司的枣庄市市中区西泇河引调水工程项目，对施工管控、工程进度、资金支付、内业资料整理归档等进行全面排查。通过排查，提高了项目风险管控意识，进一步提升项目的管理水平。在保证质量、安全基础上，全力以赴推进项目建设进度，确保项目建设顺利完成。

        下一步、公司将借助“管理规范提升年”活动持续开展常态化检查，不断提高项目规范化管理。